Sesión universitaria de formación ejecutiva
UNAM · Facultad de Contaduría y Administración (FCA)

Diplomado: Innovación, Estrategia e IA para Alta Dirección

El entorno empresarial cambió: hoy no basta con administrar, hay que dirigir con estrategia, innovación e Inteligencia Artificial. Resuelve retos reales mediante casos prácticos, finanzas directivas, herramientas e IA para automatizar procesos.

120 horas de formación integral. Networking de alto nivel con líderes y directivos. Caso integrador final para tu empresa.

Cupos limitados para garantizar un aprendizaje interactivo.

Datos generales del programa

Todo lo que necesitas saber para tomar la mejor decisión para tu empresa.

Duración

120 horas

Modalidad

Ejecutivo · apertura y cierre presenciales en UNAM

Inicio

1 de diciembre de 2026

Término

17 de agosto de 2027

Sede

UNAM — Facultad de Contaduría y Administración

Inversión socias y aliadas

$19,900 + IVA

Perfil de ingreso

  • Perfil de alta dirección, liderazgo y toma de decisiones.
  • Al menos 2 años de experiencia en roles de liderazgo.
  • Ideal para propietarias, fundadoras, alta dirección, gerentes, jefas de área, colaboradoras de empresas lideradas por mujeres y consultoras o asesoras.

Inversión

Socias y aliadas$19,900 + IVA
Público general$24,900 + IVA

Fecha límite de pago: 16 de noviembre de 2026. Arranque: Noviembre de 2026 (evento de arranque). Graduación: 18 de agosto de 2027.

Fechas, sede y costos conforme al programa académico; sujetos a ajuste por parte de la institución.

Objetivo general

Desarrollar competencias directivas, estratégicas, financieras, comerciales y de liderazgo mediante herramientas de innovación, gestión, marketing e Inteligencia Artificial, para optimizar procesos, fortalecer empresas lideradas por mujeres e impulsar su competitividad en entornos de constante transformación.

Perfil de egreso

Dirigir con visión estratégica, innovar, acelerar el crecimiento e integrar la Inteligencia Artificial en las decisiones de la empresa.

120 horas · 6 módulos

Temario del diplomado

Consulta el contenido de cada módulo, sus objetivos y todos los temas que se abordan.

Comprender qué significa dirigir una empresa y no sólo operarla, construir una lectura estratégica del negocio y elevar la calidad de las decisiones.

Temas del módulo

Administrar vs dirigirAgenda del CEOGobierno corporativo en PyMEsConsejos consultivosAccountability directivoVentaja competitivaPosicionamientoPropuesta de valorAnálisis de entornoProspectiva empresarialSesgos cognitivosDecisiones reversibles e irreversiblesFrameworks de decisiónRiesgo y trade-offsPriorizaciónLiderazgo situacionalLiderazgo transformacionalLiderazgo adaptativoGestión del cambioCultura de accountabilityStorytelling ejecutivoPresentaciones de alto impactoConversaciones difícilesNegociación estratégicaManejo de crisis

Fechas, sede y costos conforme al programa académico; sujetos a ajuste por parte de la institución.

Proceso de admisión

  1. 1

    Registro preliminar

    Completa el formato de pre-registro en línea.

  2. 2

    Entrevista ejecutiva

    Validación del perfil con el comité de admisión.

  3. 3

    Aceptación oficial

    Recibes la notificación de aceptación al programa.

  4. 4

    Inscripción y pago

    Llenado de la solicitud de inscripción y modalidad de pago.

  5. 5

    Onboarding

    Bienvenida e integración a la comunidad del diplomado.

¿Dudas? Te acompañamos

Escríbenos para revisar tu perfil, resolver dudas del programa o apoyarte con tu inscripción.

Carmen Beltrán · +52 1 55 2774 9545Liz López · +52 55 3553 6846

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